柳传志的经典名言

撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。

要有理想，但是不要理想化。

将5%的梦想变成100%的现实。

没有奉献精神，创业很难实现。

要有理想，但是不要理想化!

管理就像一个房屋的结构一样。

执著追求，甘于奉献。——柳传志名言

第一年根本谈不上战略。

“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。

每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

联想控股的下面各块新业务如何定位?就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。

人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。——柳传志名言

创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。

回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化

我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。

不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。

“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”

一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。——柳传志名言

只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。

恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。

无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。(联想投资的理念是“事在先，人为重。”)

领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。

大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。

宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。

营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”

搭班子，定战略，带队伍。——柳传志名言

小公司做事，大公司做人。

偏执也就是对目标的执著!

人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!

“变”是联想永远不变的主题。

创业一定不要把事情想得那么简单。

社会责任：增强实力，回馈社会

成功之道：小公司做事，大公司做人

历史像一本书，是一页一页装订成的

我的退出是为了让联想集团发展得更好。

办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。